关于绩效管理培训实录
更新于 2004-08-10 | 浏览次数 2659
四月二十一日下午,由总办组织公司班组长以上管理人员,就绩效考核制度进行了专业培训,此次培训由吴总主讲,目的是为全面贯彻实行绩效考核制度,使考核系统化、科学化,提高考评人员的整体素质,使考核者深入理解绩效考核制度的结构和精神,系统掌握考核要素及内容。
首先,从绩效管理基本概念入题,让大家展开讨论,共同探讨,以加强个人认知。重点阐述了绩效考核并非是评评分,排排队,而是整个绩效管理过程的一个环节,它是根据观察行为及结果对被考核人的一个公平评定,同时也是下一环节绩效面谈的一个主要依据。之后,吴总分别就建立绩效标准观察行为,等第评定,绩效面谈,绩效辅导一系列的循环过程作以详细讲解,同时指出各个环节常注意事项及容易出现的问题。
通过此次培训,使得考评人员对绩效管理制度得以深刻认识,同时以后的绩效管理工作作了很好铺垫。(2004/4/21)